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7月31日下午,市鐵路集團召開2018年上半年工作會,集團全體領導班子成員、本部中層干部以及所屬各單位負責人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長官波主持。
會上,集團財務部、建管部、運管部等3個部門和萬南公司、渝巴公司、產業公司等3家所屬單位先后就上半年工作完成情況、存在的問題和下一步工作計劃分別作了匯報,集團領導班子成員分別就分管領域的工作提出了意見。
集團黨委副書記、總經理羅江陵從投資建設、運營管理、安全穩定等方面對上半年工作進行了總結分析,并對下半年工作進行了部署。一是要加快推進以江跳線、渝合線、渝湘高鐵等項目為重點,以關壩支線整治、廣忠黔、渝西高鐵等項目為補充的投資建設,打好保衛戰、攻堅戰,確保完成全年目標任務。二是要逐一落實既定經營目標,穩步推進萬南公司重組、渝巴公司移交等工作,加快推動軌枕廠項目投產運營。三是要切實落實安全生產責任,完善人防、物防、技防措施,扎實抓好安全穩定工作。四是要抓實廉政建設,嚴格落實各項規定,做到程序規范。五是要振奮精神,凝心聚力,強化措施,及時發現問題,找準解決辦法,通過倒排進度、掛圖上墻等方式,推動各項工作落到實處。
集團黨委書記、董事長官波就如何推進落實好下半年各項工作任務,圓滿完成全年工作目標提出了要求。一是找差距,看不足,保持清醒頭腦。要對標對表查找思想觀念、團隊能力、工作作風、工作效率等方面存在的不足和短板,立足“建設一流市域鐵路網絡,塑造一流地方鐵路品牌”“雙一流”目標,發揚鐵路的信念、鐵的擔當、鐵的紀律、鐵的團隊“四鐵”精神,全面加強推進力、執行力建設。二是抓機遇,謀發展,把握好工作思路。要統一思想,牢牢把握全市新一輪軌道交通規劃建設的新要求,構建軌道交通新體系,引領城市發展新格局。要堅定信念,善作善為,將憂患意識、危機意識轉化為主動作為,深化前期工作,積極爭取相關項目落地。要強化擔當,發揮專業能力,打造專業團隊。三是強行動,重落實,圓滿完成年度目標任務。通過倒逼機制推動卡點、難點和重點問題解決,發揮領導周例會、月項目調度會作用,加強督察督辦,切實提高執行力。抓好渝合線、江跳線等重點項目的落地落實,深化開展各項前期研究工作,持續夯實安全質量監管基礎,不斷提高管理水平。強化黨建引領作用,充分發揮黨建的推進力、保障力、領導力作用,全力營造風清氣正的干事環境。