自啟動作風紀律整頓工作以來，市鐵路集團系統所屬各單位、各部門迅速行動，及時傳達學習作風紀律整頓動員會精神，積極開展自查自糾，深入查找出在工作作風、勞動紀律和會風會紀方面的問題28項，明確整改措施33條。

       在第一階段自查自糾中，各牽頭部門聚焦工作要求、制定工作措施、有序推進各項督查檢查工作：綜合部召開會議，對收發文流轉辦理時限、佩帶工作牌上班、全面梳理“三會”議定事項完成情況等方面工作進行部署，積極督促推進各項重點工作任務；人力資源部及時調整校對打卡機時間，確保員工考勤工作無一疏漏，不定期開展在崗巡視，將勞動紀律整頓工作落到實處；紀檢監察室根據前期會風會紀調查問卷客觀分析集團系統會風會紀存在的問題，對普遍反應強烈的問題提出對應措施，并積極開展會風會紀提醒教育與巡視督查工作。

       集團各單位、各部門按照整頓方案要求，對照官波書記在動員會上指出的“四個方面問題”，以單位、部門為單位開展自查自糾并提出整改措施。在責任意識、主動意識方面：技術管理部加強業務學習、提高工作標準，提升積極性、主動性、創造性，推進工作力求精益求精。在擔當與攻堅克難意識方面：規劃發展部梳理未及時完成工作事項，加大溝通協調力度、加強力量完善材料、加快推進相關工作。在工作執行力、工作效率方面：運營管理部加強會議紀要印發時限管理工作；規劃發展部明確專人每天查看OA系統收文情況并及時處理文件；萬南公司對工作辦結時限作出嚴格規定并進行督查考核，提高辦事效率；產業公司落實責任，確保各項文件得到及時處理和落實。在紀律意識方面：建設管理部建立對各項目部定期巡查機制，嚴格執行項目現場人員考勤和請銷假制度，加強費用報銷審核和項目部工作用車派車管理；規劃發展部將遲到或早退情況納入個人季度績效考核；技術管理部、審計法務部針對本部門請銷假制度執行不嚴格問題和上班不佩帶工作牌情況開展自查自糾；萬南公司安裝智能人臉識別考勤儀，嚴格上下班出勤打卡，并開展不定期抽查。

       作風紀律建設是一項經常性、長期性的基礎工作，集團系統將按照工作計劃，有序推進集中檢查和總結提高階段相關工作，持續開展再學習再強調再檢查，營造了全員抓作風強紀律促發展的良好氛圍。