按照集團“不忘初心、牢記使命”主題教育工作的統一部署，7月8日下午，繼在萬南公司、產業公司進行人才隊伍建設專題調研后，市鐵路集團黨委書記、董事長官波在集團本部進一步就人才隊伍建設進行深入調研。

       會上，官波聽取了運營管理、建設管理、安全質量管理、技術管理、規劃發展等職能部門專業人才、技術骨干人員在人才建設、發展需要等方面的建議意見。官波指出，鐵路集團作為構建面向大都市圈服務網絡的專業平臺，發展的重中之重在于人才，而人才機制的構建是一個系統性工程，要為人才成長融合好各種元素，為此，要從如下四方面努力完善和推進：一是構建科學的薪酬體系。訂制優化崗位標準，充分激勵員工積極性，實現自身成長的同時為集團的發展貢獻才智。二是進行標準化管理。充分利用信息技術，編制崗位說明書，系統、科學地對人才檔案、成長信息進行管理。三是抓好人才隊伍教育培訓。不斷創新培訓體系，為員工創造更多培訓方式和渠道，利用“師帶徒”“結對子”“導師制”等方法，有效提升員工特別是新員工的素質和能力。四是完善激勵機制。通過績效考核及選拔、競爭機制等制度的完善建立，為員工搭建發揮能力的舞臺和發展成長的平臺，讓員工找得到努力方向，看得到希望和未來。最后，官波要求集團人力資源部要進一步創新管理機制，采用各種方式和員工積極互動溝通，多渠道聽取員工的意見建議，盡快完善人力資源體制機制，以事業吸引人，以機制留住人。