按照集團“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署，7月10日，市鐵路集團黨委副書記、總經理羅江陵赴南涪鐵路開展南涪鐵路現狀及路地合作模式下經營思路的專題調研。

       上午，羅江陵一行首先來到南川東站對信號樓、貨運室一線公司員工進行了親切的問候，認真查看了近期裝卸作業情況、雙崗運行情況及詳細了解了貨運室作業流程和重組后票據、清算等情況；隨后調研組一行查看南川站周邊鐵路用地，在公司會議室召開了南涪鐵路現狀及路地合作模式下經營思路的座談會。會上，運營籌備組人員就前期運營接管、市場營銷、貨源調查等情況進行了匯報，并針對南涪鐵路經營現狀、存在的重難點問題以及下一步的思路和建議等進行了交流。

       下午，調研組對三萬線干壩子車站、萬盛東站周邊鐵路用地、房屋資產情況進行了調研，結合現場調研情況在萬盛東站會議室召開了進一步分析路地合作模式下經營工作座談會。

       會上，總經理羅江陵充分肯定了整合重組運營籌備組經營工作所取得的成績，并結合南涪鐵路的現狀和下一步經營工作提出要求。

       一是營運挖潛降成本。一方面要繼續加大貨運營銷力度，重新營銷手段，以解決客戶需求為宗旨，吸引多品種多渠道的貨源通過鐵路運輸。同時面對運能與運量不匹配的情況，要有過緊日子的準備，通過工藝設計、人工成本控制、作業流程優化、作業技能提高等方式，因地制宜的控制好營運成本。

       二是多種經營增效益。在做好做強運輸主業的同時充分利用現有土地、房屋等各類資源的綜合開發，在運輸產業鏈不斷探索通過合作方式介入物流等，多種經營發展增加收益；要抓緊對各類資產進行清理，摸清楚非生產資產的租賃、合同執行情況等現狀。

       三是改革創新補短板。南涪公司要以此次“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，結合此次專題調研情況，組織專題研究如何通過增強機構設置、人員分工、外聘人才等手段提高公司在土地綜合開發、物流、貨運促銷等方面的能力，補強目前經營發展的短板。

       四是爭取政策求發展。一方面要將“9.26”政府抄告單精神落實好，結合政府關于于鐵路土地綜合開發、廢棄鐵路土地復墾、運營初期財政貼息、貨源組織等方面的協調意見，認真研究，做好對策方案，積極對接沿線各區縣政府爭取相關政策早日落地，解決公司持續發展難題；另一方面作為交通開投集團所轄的公共交通運輸企業，要專題研究如何利用南涪鐵路開行公交化列車、旅游列車等既服務群眾又能提高沿線區縣知名度的出行方式，謀求公司更多元的發展。羅江陵強調，目前正值在整合重組運營的關鍵期，公司上下務必要心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，充分發揮主動性和創造性，加強與沿線各區縣政府的溝通協調，發揮優勢、勇于突破瓶頸，把南涪公司經營好、管理好。

        市鐵路集團運管部、綜合部、產業公司相關人員、整合重組運營籌備組及相關部門負責人參加調研。