10月8日，市鐵路集團組織召開2019年9月工程項目建設調度會。集團領導班子成員、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議由集團副總經理王靛主持。

會上，建設管理部傳達了重慶市政府2019年第三次重大項目調度會和重慶交通開投集團2019年1-8月重大項目推進會議主要精神，通報了集團2019年1-9月各項目推進情況，并提出下一步工作要點及建議。各部門結合近期工作進展對城軌快線可研審查、初步設計招標、渝湘高鐵移交等事項作了補充匯報。集團領導班子成員就分管領域對項目建設下階段工作作了詳細安排部署。

       集團總經理羅江陵在講話中指出，四季度工作是確保全年目標任務完成的重要把控階段。就做好下階段主要工作，他提出四點要求：一是緊盯目標落實責任，確保集團全年目標全面完成。二是聚焦問題重點解決，清晰工作推進中的問題癥結所在，全力研究制定解決方案有力推動項目建設。三是把握進度暢通信息，進一步加強信息溝通的準確性和及時性。四是加強協調爭取支持，項目管理人員必須花大力氣做好征地拆遷等對外協調工作，爭取市級部門和區縣政府的大力支持。

       集團董事長官波在總結講話中強調，本次調度會的召開既是前三季度的工作總結，也是確保四季度強有力推進工作的重要保障，集團上下要全力奮戰，站好位、做好事、關好門，加大力度開展四季度重點項目調度和建設。就開展好集團各工程項目建設，官波提出三點要求：一是全力推進重點項目建設。集團上下務必在緊扣目標強突破、加強協同配合、超前謀劃項目建設等方面形成合力推動項目建設。二是樹形象，體現集團在多元化投融資模式上的項目建設管控能力。通過強化管理、主動作為，體現集團專業化管理團隊的責任與水平，引領多元化投資融資模式下的項目建設。三是抓機遇，謀發展，加快對城軌快線投融資方案研究，技術標準落地發布，全方位做好城軌快線功能、定位等各方面宣傳工作。