10月21日下午，市鐵路集團召開2019年第三季度工作會，傳達學習交通開投集團三季度經濟形勢分析會精神，安排部署集團年終各項沖刺工作，提前謀劃2020年目標任務。集團黨委書記、董事長官波出席會議并講話，會議由集團黨委副書記、總經理羅江陵主持，集團全體領導班子成員、本部中層干部、所屬各單位及各項目部負責人參加會議。

       會上，集團建設管理部、運營管理部、財務管理部分別就前三季度投資、運營、財務等指標完成情況進行了分析，萬南公司、產業公司先后作了匯報發言，相關領導就各自分管領域的工作作了安排部署。

       集團黨委副書記、總經理羅江陵就下階段的工作進行了具體部署。他指出，一是要統一認識，瞄準目標。要認真對照全年31.7億元的投資任務，統籌抓好分析調度，確保完成年度指標任務。二是攻堅克難，全力推進。江跳線要積極協調江津區加快推進A包建設，會同B包社會投資人同步推進SPV公司組建、機車車輛招標工作，做好機電設備及外電勘察設計招標準備；璧銅線要加快推進項目前期專項要件辦理，深化投融資方案研究，有序推進節點工程開工相關工作；渝合線一期要有序組織施工，抓緊落實專債使用及配套資金方案；城軌快線要加緊協調推進勘察設計單位招標工作，做好項目開工前期相關工作準備。萬南公司要在加大營銷力度的同時做好成本控制；產業公司要在保障資金安全的前提下拓展貿易業務。三是立足實際，提前謀劃。在今年目標任務完成的基礎上，合理科學地制定明年投資及生產經營計劃，為明年各項工作順利奠定基礎。

      集團黨委書記、董事長官波，就如何抓好下階段各項工作落實，做到“三個強化”，實現“三個確?！?，她強調：一是要強化目標任務，確保各項工作圓滿收官。要咬緊目標任務，進一步增強工作的主動性、前瞻性，打好工作提前量，提高執行力；要加快項目推進，全力抓好江跳線、璧銅線、渝合線一期以及城軌快線等項目建設，提高把控力；要加強溝通協調，對上主動匯報、對下加強領導、對內凝聚共識，提高推進力。二是要強化作風效率，確保責任落實到位。要發揮“關鍵少數”的帶頭示范作用，充分調動全體員工的積極性；要大力弘揚“馬上就辦”的作風，提高工作執行力；要強化協調配合，形成工作合力。三是要強化工作謀劃，確保明年工作開好局起好步。要著眼大局謀發展，牢牢把握開展交通強國建設試點的機遇，立足塑造“雙一流”企業品牌，合理確定明年各項目標任務；要立足創新求發展，把創新理念貫穿于投融資、技術研究、經營管理等全過程；要抓實黨建促發展，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，推動全面從嚴治黨落地見效，為集團各項事業高質量發展提供堅強保障。