2020年4月9日上午，市鐵路集團黨委副書記、總經理羅江陵在10樓會議室主持召開2020年4月生產經營分析會。集團領導班子成員及各部門、各項目部負責人參加了會議。

        會上，集團財務管理部、運營管理部、建設管理部、技術管理部分別就2020年一季度財務指標、運營工作、工程投資建設、城軌快線項目勘察設計等工作推進情況進行了匯報，對下一步重點工作進行安排部署。

        會上，集團黨委書記、董事長官波指出，2020年一季度，集團按照“把時間搶回來、把進度趕回來、把損失奪回來”的要求，疫情防控和復工開工各項工作扎實推進，基本實現了兩手抓、兩手硬，雙突擊、雙促進。

        就全力推進生產經營各項工作，確保實現“時間過半、任務過半”，她強調,一是在前期工作上要突出“謀”。要強化城軌快線勘察設計工作的專業化把控，加強設計工作的精細化管理，推動各項創新理念精準落地。要加強市域鐵路規劃研究，積極創新多元化投融資模式，夯實集團發展基礎。二是在項目建設上要強化“突”。利用一百天時間，集中全系統力量和資源，開展項目建設“百日攻堅戰”。要全力抓好項目統籌調度，集團主要領導親自部署、親自督戰，各分管領導具體抓落實，把控好關鍵節點和重難卡點問題，協調好各方關系，協調推進項目建設，確保投資進度、形象進度雙突擊、雙突破。三是在行動落實上要聚力“合”。各部門要通力合作，協同聯動，形成合力推動各項任務落地落實。各相關部門要全力支持，在工程建設上，要全力服從建設管理部調度；在勘察設計上，要全力服從技術管理部調度。  

        集團黨委副書記、總經理羅江陵要求，要加快推進項目建設。渝合線項目要持續跟蹤解決資金問題；江跳線A包要加強施工現場管理，敦促各方按照既定時間節點推進，B包要加快推進外電引入、設備招標等工作；璧銅線要加快推進節點工程施工單位掛網招標工作；城軌快線15號線、27號線要做深做細勘察設計工作。他強調，各部門要聚焦“時間過半、任務過半”要求，盡快對項目建設“百日攻堅戰”任務進行分解，建立工作臺賬，細化分解任務到月、到旬、到周、到日，確保責任明確到崗，工作落實到人。各部門要加強聯動協調，及時與交通開投集團對口部門的溝通銜接，有效解決項目推進中的各種問題。各牽頭領導每旬要對重點工作推進情況進行檢查指導，各責任部門每月30日前要將工作進度情況報集團綜合部。