6月18日，市鐵路集團黨委書記、董事長官波主持召開黨委（擴大）會議，聽取集團1—5月生產經營工作情況匯報，研究部署相關工作。集團領導班子成員和各部門負責人參加會議。

       會議傳達了交通開投集團6月生產經營分析會議精神，通報了集團項目建設“百日攻堅戰”督查情況，財務管理部、運營管理部、建設管理部、技術管理部、規劃發展部分別匯報了1—5月集團財務指標、運營管理、投資及工程建設、城軌快線勘察設計等工作情況。

       集團黨委副書記、總經理羅江陵指出，二季度特別是5月以來，集團統籌抓好常態化疫情防控和生產經營各項工作，在經營管理、項目建設、項目前期等方面取得了實質性突破。但也必須看到，各項工作推進過程中仍有部分問題未得到根本性解決。他要求，一是要認真總結分析上半年各項工作中的經驗教訓，深刻反思問題和不足，著力補齊工作短板。二是要繼續認真梳理并持續督辦項目推進中的卡點難點問題，確保項目如期推進。江跳線項目要對標通車目標要求，盡快梳理上報項目推進中存在的卡點、難點問題；積極協助B包項目公司抓緊推進設備招標、車輛聯絡等相關工作。渝合線項目要抓緊推進接軌手續、用地手續辦理工作，盡快實現全面開工。城軌快線項目要進一步細化完善開工籌備方案。三是要打好工作提前量，對可能導致項目推進受阻的困難和問題進行仔細研判，提出應對措施，并及時溝通匯報。

       集團黨委書記、董事長官波強調，一是要抓實財務分析。及時對財務指標平衡性進行研判分析，加強溝通協調，爭取政策支持，保證資金回籠。二是要抓實運營管理。以指標為導向，做好指標預測分析，細化卡控措施，及時推進落實。加大產業公司扶持力度，研究制定參股企業公司治理方案，做細做優財務管理。三是要抓實在建工程。以項目建設“百日攻堅”為抓手，聚焦卡點難點問題，強化督查通報，狠抓推進落實，全力以赴促投資、保進度，努力實現“爭先靠前”目標，樹好市鐵路集團形象。四是要抓實前期工作。加快推進軌道交通第四期規劃城軌快線項目各項前期工作，抓住15號線、27號線項目建設主動權，強化設計質量深度的專業化把控，推動“四化”要求精準落地。加強與市級主管部門溝通銜接，積極推進璧銅線PPP項目相關工作。五是要抓實服務保障。強化項目建設管控，嚴把安全質量關，抓好人才隊伍儲備，全力做好項目開工各項服務保障工作。