7月8日，集團黨委副書記、總經理羅江陵在10樓大會議室主持召開了2020年7月生產經營分析會。會議通報了項目建設“百日攻堅戰”督查情況，聽取了集團財務管理部、運營管理部、建設管理部、技術管理部上半年生產經營情況匯報，并對下階段重點工作進行部署。

       集團黨委副書記、總經理羅江陵對上半年工作取得的成績給予肯定，就當前生產經營中存在的問題及面臨的形勢進行了深入剖析。他強調，各部門要認真分析上半年指標完成情況，對照既定目標任務，緊扣時間節點，倒排進度計劃，分解落實責任，嚴格打表推進，全力以赴抓好各項工作落實，確保圓滿完成年度各項指標任務。一是要抓好經營管理工作。要認真鞏固現有成果，推動萬南公司增運增收，產業公司拓展專業建材貿易市場，想方設法降低經營成本，確保完成全年各項經營目標任務。二是要抓好前期費用歸墊工作。要加大溝通協調力度，推動渝湘高鐵項目前期工作經費結算工作，做好江跳線前期合同移交及資金清算工作。要抓好投資歸口管理工作，確保直接投資任務按進度推進。三是要抓好項目建設各項工作。渝合線一期工程要進一步優化施工組織方案，并就項目臨時租地及征拆政策變化導致征拆費用增加面臨概算突破風險問題組織專題研究；璧銅線節點工程要加大與銅梁區的溝通力度，提前啟動征拆前期準備工作；江跳線項目要敦促B包項目公司加大系統設備招標力度；城軌快線項目要緊盯第四輪軌道交通建設規劃批復進度，抓緊推進投融資模式研究、前期要件辦理、開工方案編制等準備工作，力促項目盡早開工建設。四是要抓好資金保障工作。要根據年度投資計劃，制定資金需求計劃，主動對接相關主管部門及金融機構，第一時間保證項目建設資金需求。五是抓好安全生產和疫情防控工作。要高度重視高溫汛期安全生產工作，強化璧銅線節點工程、渝合線一期工程等項目安全監管，及時防范化解各類安全風險。要持續抓好常態化疫情防控工作，堅決做到思想不松、力度不減、措施不變。六是要強化協作配合。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門之間的協作配合，及時溝通協調，形成工作合力。