??         10月22日下午，市鐵路集團組織召開內部控制檢查成果宣貫會。會議由集團黨委委員、監事會主席陳靜主持，集團領導班子、各部門負責人、內控聯絡員以及內控檢查項目小組成員參加會議。

       會上，項目組詳細匯報了專項檢查診斷報告。陳靜介紹了內部控制檢查工作自前期準備、調研診斷、文件編制和最終定稿四個階段的開展情況，目前已完成了缺陷清單匯總、內部控制診斷報告、內部控制監督檢查制度、權責指引流程圖和管理制度匯編編制，內部控制檢查取得初步成果。

       陳靜表示，當前內控工作是按照市國資委、交通開投集團對市屬國有重點企業開展內部控制體系建設的要求，進一步提升企業防范化解重大風險能力，同時也是通過全面梳理集團各類管理事項，實現廣覆蓋、精細分、全閉環，進一步優化流程圖、明確風險點，實現企業內部職責明確、分工合理的實際需要。

       為推動內控整改下一步貫徹落實，黨委書記、董事長官波要求：一是集團上下要牢牢把握智慧交通數字化轉型時代機遇，切實轉變觀念，以固本強基為核心，以大數據、智能化為引領，通過科學的手段完善各項內控管理，加快智慧快軌信息化建設，實現高質量發展。二是各部門要加強組織體系保障，不斷梳理業務中的缺失、缺陷與風險點，聚焦關鍵問題，認真整改，針對當前問題，立查立改。要不斷創新理念，積極主動研究改進方案，建立高效、協同的管理制度，實現管理科學化、規范化。三是要立足內部控制建設實施方案，做好持續整改。各部門要針對各自職能任務，提出具體可行的行動計劃，將內控體系建設與企業風險管理、合規管理、制度建設、質量體系、生產管理體系充分融合，不斷提升內部管理制度化、制度流程化、流程信息化，為集團快速發展奠定堅實基礎。