3月15日晚，集團黨委書記、董事長官波在20樓會議室主持召開了城軌快線項目建設第5次周調度會，聽取城軌快線15號線一期工程及27號線工作推進情況匯報，并就項目推進中的供地、供圖工作進行了深入討論。集團領導羅江陵、吳明、王靛、馬明澤、王猛、盛勇以及相關部門參加了會議。

        會議聽取了相關部門關于城軌快線15號線一期工程開工建設各項工作和27號線前期工作推進情況的匯報，總經理羅江陵傳達了交通開投集團3月生產經營分析會精神，并指出：各部門要深耕細作，各司其職，督促施工單位按照既定目標全力推進工作，確保完成“時間過半、任務過半”目標，進一步強化工籌組織方案研究，抓好安全文明施工管理，高質量高標準高水平推進項目建設。

        官波強調：一是要堅持問題導向，立即下發項目建設調度令，嚴格按照合同內容對施工單位進行考核，進一步強化組織、機制、制度保障，全力推進征地拆遷、施工準備、供地供圖、工程招標等各項工作。二是要組織對九曲河東站、重光站、金童路站施工通道方案以及項目所涉及的4個代建項目進行專題研究，穩定重要節點施工組織和工籌方案。三是進一步梳理形成交地、管線遷改、手續辦理、卡點難點、投資控制等5本臺賬，全力推進項目征拆和用地落實工作，對征拆過程中的卡點難點問題，及時梳理形成工作清單，落實領導包聯工作責任。四是要推動BIM管理平臺與工程現場管控的融合，抓好結構性調度，結合實際應用簡化過程控制，并加強管理臺賬的標準化管理，實現數據共享。

        目前，城軌快線項目供地供圖、工程招標、項目信息化管理應用、工程管理組織協調等工作正有序推進。