3月30日上午，重慶交通開投集團黨委書記、董事長李方宇，總經理吳家宏帶隊調研城軌快線15號線一期工程T3航站樓站施工建設情況，交通開投集團副總經理郝滿爐以及交通開投集團建設管理部、總工辦、安全運營部、辦公室、黨群文宣部等相關負責人參加調研。市鐵路集團黨委書記、董事長官波，總經理羅江陵、副總經理王靛、總工程師王猛，以及市鐵路集團相關部門負責人和中國中鐵有關人員陪同調研。

       在T3航站樓站施工現場，李方宇一行聽取了官波關于15號線一期工程概況、全線進場施工、征地拆遷、工程建設卡點難點等方面情況的匯報，詳細了解沿線TOD綜合開發、市鐵路集團基于BIM的可視化建設管理等情況，實地查看了項目隧道掘進情況。李方宇對市鐵路集團在15號線一期工程的項目前期工作、工程信息化管理、項目推進速度和力度以及中國中鐵的建設實力等方面給予了充分肯定，并就進一步加快項目建設進度、解決項目卡點難點問題，提出五方面要求：
       一是要緊盯目標、堅定信心。鐵路集團上下要在領導班子強有力的帶領下，做好充分的思想準備，將壓力變為動力，在實現良好開局的基礎上，穩步推進15號線一期工程建設，保質保量完成交通開投集團下達的投資建設任務。
       二是要強化全面統籌。一方面，要加強市鐵路集團內部統籌，發揮全員攻堅克難的積極主動性，在各個環節、各個層面都要責任明確、落實到位；另一方面，要統籌參建各方，為參建方創造良好環境，在征地和管線遷改卡點等各方面加強統籌、協調、溝通，盡快解決卡點難點問題。
       三是要進一步推進建設進度。從人員組織、機械設備、作業時間等方面加大組織力度、增加投入，協同參建方推進建設進度，力爭盡快在全線掀起建設高潮。
       四是要切實保障質量和安全。要建設高質量軌道交通，同時必須確保安全。從業主單位到參建各方，要牢固樹立安全意識，強化安全責任，把安全工作貫穿到整個建設工程的各個環節中，交出一份令人滿意而放心的答卷。
       五是要強化“科技興建、科技興管”意識。鐵路集團將BIM應用到項目建設的進度、現場安全、重難卡點、臺賬管理的有效管控中，在檢查、指揮、統籌方面，提高了效率，降低了成本，加強了交通開投集團對BIM建設的信心，要加速推進BIM建設，發揮其在“科技興建、科技興管”中的重要作用。要以市鐵路集團為試點，積極推進工程建設管理新模式，為后期全集團精準高效開展工程項目建設管理打好基礎。