為扎實開展黨史學習教育調查研究和“我為群眾辦實事”實踐活動，加快推進江跳線項目工作進度，確保江跳線如期圓滿完成通車任務，助力建設軌道上的主城都市區，4月9日，市鐵路集團副總經理吳明、副總經理王靛帶隊赴江跳線調研運營籌備等工作情況，集團運營籌備團隊，江跳線項目部，江津軌道建設公司、江跳線建設運營公司、中鐵二院、中隧洛陽、甘肅鐵科、中建六局和中鐵十六局等江跳線各參建單位有關人員參加調研活動。

       吳明、王靛一行首先來到中建六局江跳線項目總包部，組織召開A、B包及運營準備周調度專題會。在專題會上，聽取了上一周協調會議定事項的落實情況，并分析了當前施工進度對整個江跳線通車的影響。會議指出，一是調度會重在解決施工現場的實際問題，擬確定下一周在車輛段、出入段線等施工點召開現場調度會；二是針對設計出圖滯后問題，要求由中鐵二院江跳線設計總體牽頭分專業自查出圖進度，在4月完成站前土建施工圖設計掃尾工作，5月內完成站后施工圖紙；三是江跳線參建各方要以重要節點為目標，梳理工作面移交，倒排計劃，掛圖作戰；四是各施工卡點要派專人每日跟蹤，分類處理或上報；五是要加快完善各類建設手續及驗收程序，做到依法施工，按合格工程移交。

       隨后，調研組一行趕往江跳線雙福車輛段和享堂車站施工現場，實地察看車輛段綜合樓、運用庫等建設情況，并詳細詢問享堂車站站臺層、站廳層、軌行區設備設施安裝進度情況。

       調研組一行還在重慶軌道江跳線建設運營有限公司召開了江跳線運營籌備會。在聽取運營、維保、安全各籌備版塊分別就運營前期籌備計劃、工作開展情況以及初期安全評估要求等內容的匯報后，吳明要求：一是運營籌備計劃要進一步梳理完善，在現有基礎上統籌細化、主次拆分、逐級分解，嚴格落實到責任人。二是運營籌備組要充分介入到A、B包工程建設中，根據運營需求提出相應意見，積極做好問題匯總反饋，落實問題整改情況。三是江跳線運營籌備各版塊要與外部單位建立良好工作機制，保證溝通鏈條完整、工作聯絡暢通。四是運營籌備各版塊要根據通車目標統一謀劃、統一管理、統一指揮，提前磨合、有機結合完成各項籌備工作，力爭江跳線按期順利開通運營。