- 來源：
- 發布時間：
近日，為加快推進市鐵路集團BIM﹢建管應用協同中心實施工作，加強對項目進度、投資、安全、質量等多方面的數字化動態管理，打造集團數字化建設管理新品牌，市鐵路集團組織召開BIM﹢建管應用工作推進會。集團黨委書記、董事長官波，副總經理吳明，副總經理王靛，總工程師王猛出席會議。集團技術管理部、建設管理部、系統設備部、安全質量部、企管部和設計單位、施工單位、監理單位、網絡總體單位、審查單位等相關人員參會。會議由集團黨委副書記、總經理羅江陵主持。
會上，集團技術管理部詳細匯報了市鐵路集團BIM技術應用情況和城軌快線BIM﹢建管應用協同中心（15號線）工作要求，并對城軌快線BIM﹢建管應用協同中心職責和工作重點進行了布置和強調。各參建單位從BIM人員投入、BIM模型創建審查、BIM平臺應用、下步工作計劃及難點卡點等多方面內容作詳細匯報。
各分管領導根據匯報內容對下一步工作提出了要求。吳明指出，BIM﹢建設管理是重慶市鐵路集團創新工程管理方式的重要舉措。王靛要求，要推進人員、設備、工作室、制度、流程“五到位”工作。王猛指出，各單位需要繼續加強對市鐵路集團BIM﹢建管在工程進度、計量支付和變更管理等方面的學習和研究。
官波表示，本次會議是基于15號線進入全面建設階段、數字化建設管理進入實質應用的關鍵時期的一次意義重大的專題會，希望各方能夠統一認識、形成合力，共同推動城軌快線15號線的高質量建設，打造快線網絡新形象。官波提出四點工作要求：
一是希望參建各方繼續支持和積極響應，實現“共筑精品、共創新形象”建設目標的良好局面；
二是參建各方要基于集團在規劃、標準、平臺和管理等已成型的體系上，積極探索全新的管理模式；
三是參建各方要更新理念、勇于面對挑戰、協同實施，實現精細化管理；
四是要建立“1+N”協同中心數字化建管模式，參建各方要高度重視、集中辦公、強化管理、及時總結。
羅江陵最后強調：
一是要做好本次會議精神和相關通知的學習傳達工作；
二是要更加深入地開展BIM﹢建設管理應用；
三是要通過培訓推廣工作，實現常態化和全員應用；
四是要統籌安排、溝通協調，不斷優化完善有關制度和平臺功能。
