集團召開城軌快線項目建設第12次調度會
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5月10日晚，市鐵路集團在20樓會議室召開城軌快線項目建設第12次調度會，傳達2021年度軌道四期項目“四化”工作推進會、交通開投集團2021年第二季度建設項目調度會和交通開投集團月度生產經營分析會精神，聽取城軌快線15號線及27號線工作推進情況匯報，安排部署下階段工作。集團領導官波、羅江陵、吳明、馬明澤、王猛、盛勇以及相關部門人員參加會議。
在各部門的高效協同配合下，城軌快線15號線一期工程BIM建設可視化協調管理中心集聚各方力量，得以全面應用，樹立了市鐵路集團新形象、城軌快線新形象，夯實了城軌快線精品工程基礎。
最后，官波強調：
一是強化工程項目調度。各部門要進一步明確目標任務，根據交通開投集團下達的投資指標和節點目標任務，按照“時間過半、任務過半”要求，盡快將目標任務分解至各施工單位總包部，做好工程項目現場組織、管理、安全文明施工等工作，切實提高管理水平，以優異的工作業績迎接建黨100 周年。
二是強化信息化管理意識。各部門要發揮好帶頭作用，主動用好工程信息化管理平臺，以工程量為基礎，確保工程進度計劃和工程施工進度與BIM模型掛鉤，在進度管理上進行嚴格把關，嚴格控制工程周期。
三是強化工程協同管理。各部門要進一步強化項目業主意識，發揮項目業主管理優勢，緊盯項目現場，要運用好現代化信息技術等管理手段，充分調動各施工單位積極性，切實提升項目管理形象和管理水平。
四是強化工程履約管理。相關部門按照工作職責做好監理、測量、設計等其他單位的履約檢查，按照施工總承包合同條款內容和工程項目現場管理要求，對施工單位履約情況進行聯合大檢查，強化現場管理，及時抓好項目管理問題解決。