6月7日晚，市鐵路集團召開快線項目建設第15次調度會，聽取城軌快線15號線、27號線和市域快線璧銅線項目推進情況匯報，通報了建設可視化協同管理平臺運用情況，安排部署下階段工作。集團領導官波、羅江陵、吳明、王靛、馬明澤、王猛、盛勇以及相關部門人員參加了會議。

       城軌快線15號線一期工程在各參建單位、集團各部門的協同配合下，工程建設、重大技術方案穩定、數字化管理應用等方面的工作高效推進，取得較好成效。

        官波強調，各部門要圍繞“雙過半”目標要求，充分發揮業主主導作用，進一步加大施工單位管理力度，完善參建單位現場聯動機制，以更大力度全力推進項目建設。一是要精細化管理。發揮項目各標段業主代表主觀能動性，深化項目建設管理，進一步提升現場管理能力。深化設計管理，盡快穩定重大施工方案，加大施工圖設計力度。充分運用信息化工程管理平臺，深化數字化管理，有效提高建設管理水平。二是要精確調度。緊盯“雙過半”目標任務，將指標再細化再分解至各施工單位和各項目部，責任落實到人，持續抓實抓細調度研判，堅決確保時間任務“雙過半”。三是要精準施策。聚焦進度、投資、質量、安全等方面，深化基于BIM技術的可視化協同管理平臺應用和基于GIS技術的征地拆遷、管線遷改信息化管理，推動圖、模、量一致，為全面推動主體工程施工創造條件。