快線BIM協同中心積極落實集團高質量創新發展要求，結合城軌快線項目建設管理需要，近期組織15號線一期工程施工、監理單位開展建管平臺進度投資管理優化、推行數字化監理例會模式建設、督促各單位加強施工現場BIM應用，促進城軌快線項目標準化、數字化、精細化、智慧化建設。

       聚焦管理難點，創新管理方法。為了全面直觀反映工程進度，結合項目總體計劃、年度計劃、月度計劃的投資管理層級和工程量清單數據，以BIM模型和建管平臺為核心，組織施工、監理單位將工程分部分項進行重新梳理并且與產值指標映射分析，創新工程進度投資協同管理方法。

       依托監理例會，推進數字建管?？炀€BIM協同中心制定了數字化監理例會方案并推動實施，明確監理職責、督促平臺落地實施、保障施工階段BIM技術應用，將BIM技術與工程建設深度融合，促進工程建設管理制度與流程的優化創新。

       強調現場應用，服務工程建設。開展現場巡查了解施工現場BIM應用情況，檢查BIM建管平臺數據的準確性和及時性，督促施工、監理單位現場管理人員增強信息化管理意識，促進數字化建管在施工現場的落地實施。

       快線BIM協同中心攻堅克難、砥礪奮進，積極落實15號線一期工程數字化建設管理要求，為15號線二期和27號線管理應用做好充分準備，努力實現工程建設全流程數字化目標，助力項目管理各層級調度決策，全力打造城軌快線創新管理品牌。