為深入貫徹落實國有企業改革三年行動，加快推動國資國企做強做優做大，市鐵路集團以貫徹落實國企改革三年行動方案為統領，對照《交通強國建設綱要》《智慧城軌發展綱要》《重慶智慧快軌信息化總體規劃》等有關文件要求，積極推進管理體系和管理能力現代化，加快推動重點領域和關鍵環節改革取得新突破，積極推動企業管理中心、數據中心建設，通過加快數字化、智能化升級轉型，優化管理方法和手段，全面提升企業管理能力和水平，現已取得階段性進展。

       一是以數字化智能化轉型為引領，優化管理方法和手段，提升企業創新能力與管理水平。

       目前已建成企業協同辦公管理平臺，日常工作審批、協同流程管理已實現無紙化。大力推行智慧工地、數字建管、智能建造、智能安管，已完成BIM平臺江跳線試點應用，業務范圍覆蓋建設、運營等領域，現已啟動快線BIM+建管應用協同中心（15號線）、投資管理系統、安全管控系統等建設，未來集團將建立基于BIM應用的全過程管理模式，充分運用信息化、智能化技術為企業管理賦能。

       二是大力推進大數據、云計算、人工智能等創新技術與企業生產融合應用。

       著力開展集團統一城軌云及大數據平臺頂層規劃，全面啟動城軌快線云平臺、大數據標準體系梳理及編制工作，構建企業資源池、數據中臺服務能力框架，大力推動城軌快線云平臺、大數據平臺建設進程，為集團數字化、網絡化、智能化轉型夯實基礎。

       三是聯合高等院校、科研院所、多方科技資源，形成科技創新科研常態化機制。        

       聚焦“裝備智能化、服務智慧化、企業信息化”要求，結合企業發展需要，積極開展前瞻性科研項目研究申報，與行業高精尖企業、院校合作，探索產學研用一體化工作機制，積極推進城軌快線專業課題研究及企業標準等科技創新工作，近3年開展專業科研課題十余項，重慶市地方標準4項，企業標準1項。積極籌備打造協同創新中心、官波勞模創新工作室等機構，形成科研常態化機制，為智慧快軌建設增添持續動力。