近日，從重慶市網上勞動和技能競賽網站上獲悉，市鐵路集團周宴成、雷霆、李向東3名職工分獲“建功‘十四五’、奮進新征程”10月“勞動之星”“創新之星”“服務之星”稱號。

       周宴成，男，漢族，中共黨員，重慶市鐵路集團建設管理部部長、建設管理部黨支部書記，主要負責市鐵路集團工程項目建設標準化、建設調度及組織協調等工作。在市鐵路集團統籌領導及勞動競賽領導小組指揮下，始終以“三創四鐵”企業文化精神為指引，理清工作思路、創新工作方法，著力打造精品工程項目，在統籌推進工程項目建設規范化、管理標準化、運用BIM數字化建設管理創新化上邁出新步伐，全面增強項目的BIM數字化建設進度、安全、質量、文明施工等各項工作的管理力度，創新、高效推動項目建設各項目標任務。

       一、聚焦部門建設引領提能力。著力學習教育常態化，全覆蓋強化思想政治教育，推動部門職工思想政治素質和業務能力有效提升。圍繞城軌快線、市域（郊）鐵路高質量建設中心任務，一體推進“我為群眾辦實事”重點工作，以深化精神文明建設教育引導部門全體職工深入貫徹、嚴格落實“綠色化、人文化”建設理念，通過為民辦實事、辦好事助推民眾生活、工作便利和項目建設提質增效。

       二、聚焦建設管理品質促創新。在市鐵路集團統籌領導下，周宴成積極協調參建各方，全面推進落實BIM+數字化建設管理在項目建設全過程、全方位的應用，從建設管理角度，推進信息技術與軌道交通項目建設管理深度融合，實施業務驅動和創新驅動策略，積極應用數字化建設管理應用平臺，充分運用信息化手段強化項目建設管理，深化基于BIM的工程建設協同管理平臺在各項目建設上的應用和基于GIS技術的征地拆遷、管線遷改信息化管理，全面提升工程項目建設管理水平。

       三、聚焦中心重點工作鑄精品。周宴成嚴格按照市鐵路集團項目建設進度調度目標總要求，團結帶領部門全體職工凝心聚力、爭當先鋒，安全高效統籌推進城軌快線15號線、城軌快線27號線、璧銅線節點工程、渝合線一期工程等在建項目建設，各項工作實現提質增效。對項目建設卡點、難點及關鍵性工程建設超前謀劃，督促建立用地提交、管線遷改、手續辦理、卡點難點、投資控制等臺賬，嚴格執行“掛圖作戰、限時銷號”部署要求，協同市鐵路集團各部門、項目建設參建各方細化分解任務，狠抓落實，安全、優質、高效推動完成各項目建設任務。

       雷霆，男，漢族，1991年4月生，重慶合川人，北京工業大學交通運輸工程研究生畢業，工學碩士學位，2009年4月加入中國共產黨，2017年9月于重慶市鐵路（集團）有限公司技術管理部（科技信息部）參加工作，兼任集團直屬團支部書記、技術管理部黨支部組織紀檢委員、機關工會委員。

       一、夯實業務謀發展，踏實工作顯成效

工作四年以來，主要從事集團及工程項目的科技創新、信息化、BIM技術應用相關工作，其中主要負責的4個信息化、BIM技術應用項目直接合同總額超1000萬元。推進集團基于BIM的全生命周期數字化建設管理工作，完成了BIM平臺開發部署，開展項目BIM試點等相關工作；完成協同辦公管理系統等信息化建設相關工作；參與城軌快線15、27號線“四化”、信息化、BIM相關設計工作；參與集團勞模創新工作室創建，成功獲批交通開投集團勞模創新工作室；參與集團快線BIM建設管理協同創新中心創建及日常工作推進；籌備集團都市快線協同技術創新中心（技術研發）。

       二、創新驅動勇攀登，技術攻關勤實踐

推進課題研究及標準編制等科技創新工作，近3年參與課題研究共9項，包括中城協重點科研專項、市科技局重點研發項目、市住房城鄉建委、市交通局重點項目等；參與標準編制共6項，主要包括重慶市地方標準4項（發布3項），企業標準1項（發布）?？蒲许椖考皹藴士偨涃M約6500萬元，財政資助經費約1100萬元。工作期間發表公開學術論文1篇，重慶交通開投集團內刊2篇，參與申請專利2項。

       三、堅定理想強本領，提升素能有擔當

雷霆注重專業知識學習積累，工作以來，赴北京、上海、廣州、深圳、雄安等14城市參加軌道交通學術論壇、實地調研、裝備技術展覽等30余次，與業界前輩、業內同仁開展學術交流。近年榮獲重慶交通開投集團“優秀共產黨員”“優秀共青團干部”“優秀共青團員”，重慶市鐵路集團“優秀共產黨員”“先進個人”“工會積極分子”等榮譽10余次。連續2年榮獲中國城市軌道交通協會信息化專委會頒發的“中國城市軌道交通行業信息化最佳實踐優秀案例”。

       李向東，38歲，中共黨員，市鐵路集團建設管理部員工。

       2012年2月，李向東進入重慶交通開投集團系統，在渝巴物流公司，負責長化專鐵路的財務工作，在渝巴公司的6年中，完成了從建設單位財務人員再到運營公司財務人員的蛻變，幫助長化專鐵路順利建成通車并投產運營。2018年1月，集團派李向東到渝合鐵路公司財務部工作，參與市郊鐵路渝合線PPP項目建設，作為PPP項目實施機構的派出人員，積極維護地方國有企業的利益，保障渝合線資金的合理使用。2019年1月，李向東回到市鐵路集團建設管理部工作，作為集團人數最多的業務部門，工作量大和工作內容龐雜對于每一個人都是挑戰。

       一、事無巨細，全心全意

       按月填報涉及工資、考勤、人事、信訪、廉政等工作統計表。在辦公OA系統收、發各類通知、紀要、文件、工作聯系單。提供市鐵路集團各在建項目的新聞素材、稿件等。牽頭辦理部門的年度、季度人員績效考核工作。牽頭開展部門的人員培訓工作?？偠灾?，雖然工作瑣碎，但卻需要大腦里養成多線程處理、多任務執行的習慣。

       二、不講得失，任勞任怨

       在過去兩年中，李向東牽頭負責部門的“市交通行業三年行動計劃勞動競賽”、“2019～2020年市重點建設工程勞動競賽”、市交通建設工會的“建功軌道新時代助力發展新動能”勞動競賽等活動；負責部門的“困難黨員”和“苦累險艱行業一線職工慰問”申報，以及“我為集團獻一策金點子征集活動”；牽頭組織部門員工參加集團的新春茶話會；負責部門的“保密觀答題”“民法典知識競賽答題”工作；負責組織部門員工參加集團組織的攝影培訓、廉政教育、法律培訓等各類活動；負責申報并組織實施部門的年度培訓計劃；負責部門的各類新聞宣傳報道工作；負責部門季度、年度員工和部門績效考核及評優評先工作；負責部門的各類建設工程會議會務安排；牽頭組織部門的交通局年鑒、軌道交通協會年鑒申報等工作。

       李向東把自己比作建設管理部這個“大腦”的一個“神經元”，完成各線路間的信息接收、整合，使傳導工作得以通暢實現。他說，作為一個“神經元”，要時刻準備著，做到召之即來、來之能戰。