1月20日，市鐵路集團召開2021年度建設總結交流會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，嚴格落實中央、市委決策部署和市國資委、重慶交通開投集團工作要求，總結交流2021年工程建設經驗，為2022年工程建設開好局、起好步奠定堅實基礎。

       集團總經理羅江陵主持會議。他指出，2021年是快線建設開局之年，在創新攻堅過程中涌現出了一大批先進典型。隨后，他宣讀了鐵路集團對2021年度軌道交通項目先進參建單位的表揚通報。

       會上，采用視頻形式回顧了2021年工程建設推進情況及成效亮點，成果顯著，振奮人心。集團技術管理部、安全質量部分別向各參建單位宣貫了建設可視化協同管理平臺和安全管控系統的應用。主要參建單位就數字化建管、工程優化管理、創新管理等方面作了交流發言。

       集團副總經理王靛全面總結分析了2021年項目建設情況，并就2022年持續推進項目建設作出安排：一是提速項目建設，立體塑造都市快線專業化形象；二是加強規劃引領，全面謀劃都市快線一體化網絡；三是推進勘察設計，強力保證方案圖紙逐一落地；四是強力推動管遷，確保前期工作有序推進；五是提升質量安全，實現集團安全質量總目標；六是嚴格履約管理，打造高質量人才隊伍共建局面。

       集團黨委書記、董事長官波強調，召開此次總結交流會，主要目的是全面梳理總結一年來項目建設推進情況，安排部署2022年快線項目建設任務，更好更快地推進快線項目建設。這既是一次總結成績、鼓舞斗志的大會，又是一次統一思想、凝聚合力的動員會。

       就切實抓好今年快線項目建設投資各項工作，官波提出三點要求：一是充分肯定成績，堅定高質高效推進快線建設的信心和決心。在2021年工程建設過程中，做了很多工作，付出了很多努力，取得了很好的效果，干出了精氣神，打好了第一仗，值得充分肯定。二是加強組織領導，增強高質高效推進快線建設的責任感和使命感。各總包部要加強統籌組織，聚焦難點卡點，超前謀劃前期工作，加強安全文明施工，打造更多體現建設管理水平的工點。三是創新管理方式，努力推動快線高質高效建設行穩致遠。大力鼓勵創新，持續深化基于BIM的數字化建管應用，15號線一期工程要做好示范引領，15號線二期、27號線比學趕超，營造創新爭優良好氛圍。

       最后，羅江陵就春節假日期間生產工作作出部署：一是合理安排，精心組織，完成全年目標任務。二是明確目標，有的放矢，實現一季度開門紅。三是深入基層，關心職工，確保職工生產生活順利和諧。

       集團領導、中層管理人員、各項目部負責人、主要參建單位負責人參加會議。