4月27日，市鐵路集團召開會議專題研究部署安全穩定工作。會議傳達了交通開投集團安全穩定會議精神，對集團面臨的安全生產形勢進行了分析，對下階段安全生產工作進行了部署強調。會議由集團總經理羅江陵主持。

        集團副總經理盛勇從組織開展集團系統節前安全檢查、做好極端天氣和工地現場安全管理、嚴格按規定做好應急值班值守、全力以赴抓好信訪穩定保障生產進度、持續做好精細化疫情防控工作五方面作了安排部署。

        羅江陵提出三方面工作要求：

        一是要充分認清安全生產的新要求、新變化，認真做好安全生產“十五條硬措施”的宣貫，對照《刑法修正案（十一）》，逐項落實住建部下發的《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準》要求。

        二是進一步抓好安全重點工作，提前做好“五一”期間安全工作部署和安排，開展消防安全、用氣用電、地質災害、防災防洪等工作的排查，細化完善各級專項應急預案，安排專人值班值守，確保應急處置到位。

        三是從嚴從緊做好疫情防控工作，加強人員管控，嚴格人員離渝返渝報備和審批，強化防疫保障，積極推進“加強針”疫苗接種，做好防疫物資和應急管理。

        集團黨委書記、董事長官波強調：

        一是 提高認識、壓實責任，切實筑牢安全生產防線。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作系列重要指示精神，貫徹落實“十五條硬措施”，各級負責人要進一步加強領導、落實責任，做到守土有責、守土有方、守土有效。

        二是深耕細作、砥礪奮進，保障集團安全穩定發展。要堅持履行“一崗雙責”、“三管三必須”，堅持抓早抓小、第一時間履責，堅持科學應對、精準施策；要立即組織開展重點領域的安全排查，全面徹底排查隱患，較真碰硬、強力整改、及時閉環；要強化應急救援隊伍建設，組織開展應急演練，提高應急處置能力，加強“五一”節日期間的應急值守，暢通信息報送；要發揮集團BIM平臺、安全管控系統、專家團隊、安全咨詢團隊作用，大力推進智慧工地和人工智能AI研發工作。

        三是有力有序、做實做細，抓好疫情常態化防控。要嚴格落實“場所碼”應用，細化完善疫情防控專項應急預案，組織專項應急演練，切實提高應急處置能力，做好疫情防控經費投入、物資保障，從嚴從緊從實做好疫情防控工作。

        集團領導班子成員、各部門、各單位負責人在主會場參加會議，集團所屬各單位分管安全負責人、安全部門負責人、安全管理人員等在分會場參加會議。