5月18日，集團副總經理盛勇主持召開安全管理專題會。會議討論了《集團在建工程突發事件分級分類處置方案（試行）》《關于切實做好易燃易爆物品和民用爆破物資管理的通知》等文件內容。安全質量部匯報了土建各標段應急隊伍建設情況和“兩單兩卡”工作推進情況。

       目前，集團建設工點全面鋪開，南涪公司完成重組，產業公司“兩物一?！鄙a經營工作已經展開，集團系統安全工作壓力驟增，就做好下階段安全工作盛勇提出三點要求：  

       一是落實建設單位“首要責任”

       持續抓好應急管理工作，強化應急工作的動態管理，抓好專項應急預案編制、應急隊伍建設、應急物資管理應急救援演練等工作，提高集團應急管理工作水平。

       二是高度重視“兩單兩卡”工作

       全力推進“兩單兩卡”工作，落實一線崗位安全生產責任制，加強常態化日常管理，進一步總結經驗，推廣先進做法，鞏固現階段工作成果。

       三是從制度層面建立健全安全生產體系

       推進安全生產標準化進程，加強日?，F場安全管理力度，做到內外兼修，減少安全事故事件發生概率，減輕安全事故事件程度，確保集團安全形勢可控。

       集團安全質量部、建設管理部、北京安捷公司風險咨詢項目部相關人員參加會議。