南涪公司在市鐵路集團的統籌領導下，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，牢固樹立“一盤棋”思想，堅持一手抓疫情防控、一手抓運輸生產，全體干部職工堅守崗位，努力克服人員緊張、卸車集中到達等諸多困難，齊心協力克時艱、戰疫情，通過做好組織領導、防控責任、隱患排查、宣傳引導“四個到位”，全力推進疫情防控和運輸生產工作，實現了疫情期間不停產、不停工、不停運。截止11月30日18時，南涪公司南川東站鐵路運量完成28.63萬噸，同比去年11月增長率27.81%，環比今年10月增長率6.63%，在疫情防控非常時期呈現了運量逆勢增長的喜人態勢，在助力保通保暢、守住安全生產底盤、穩住地方經濟大盤等方面展現“南涪擔當”、作出“南涪貢獻”。

組織領導到位

公司針對疫情防控形勢帶來的各種挑戰，公司領導班子成員24小時帶頭值守、靠前指揮，多次召開專題會議，研究部署疫情防控、職工生活、生產保障等工作，從防疫、安全、生產等方面綜合施策，要求各部門“以時時放心不下”的責任感，強化重點環節防控，及時排查風險隱患，加強信息共享，織密織牢疫情防控網，確保公司疫情防控工作部署落到實處、落到細處，在確保員工安全的情況下，全力抓好運輸生產任務、確保運輸通暢，真正做到疫情防控與安全生產“兩手抓、兩不誤”。

為強化安全生產和疫情防控工作，全面排查各類安全生產隱患，有效防范各類事故的發生，11月29日，南涪公司領導班子成員分別帶隊對全公司開展了月度安全大檢查

根據疫情變化，公司多次召開專題會議，研究部署疫情防控、職工生活、生產保障等工作

特別是南川東站主動思考、提前謀劃，切實做到各司其職、責任到人，努力把疫情帶來的影響降到最低。車站建立行、貨、裝協調機制，車站值班站長加強與國鐵當班人員的聯系，合理制定調車作業計劃、安排線路，優化機車動力運用；行車與貨運加強溝通，準確掌握卸車進度，保證上位車輛及時組織卸車，實現“即到即送、即送即卸、即卸即取”，全力提升卸車效率。貨運室積極與客戶溝通協調，在落實屬地防疫政策的同時，加強貨物轉運，全力確保貨物卸得下、拉得走。

防控責任到位

堅持“外防輸入、內防反彈”總策略，加強疫情防控工作分析研判，結合公司實際及時調整防控措施，加大“外防”力度，嚴抓薄弱環節，消除管理死角，加強東站外來車輛監督管控，嚴格執行掃“場所碼”、驗“渝康碼”、測體溫等步驟，嚴格做到外來車輛司機、隨車人員與外界非必要不接觸、不下車。同時，持續做好作業場所、辦公場所消殺、職工健康登記等工作。

隱患排查到位

11月29日，以公司月度安全生產大排查為契機，對東站和辦公樓各入口的測溫驗碼、通風消毒、規范佩戴口罩等疫情防控措施落實情況進行仔細檢查，就口罩、消毒液、酒精等防疫物資的儲備情況進行全面摸排，確保疫情防控措施落地見效；采取聽取匯報、座談交流、現場查看等方式，從臺賬記錄、消防設施、人員防護、作業安全、設備設施以及用電安全等方面進行詳細檢查，對檢查中發現的問題，檢查組當場明確責任部門，抓好整改落實。

宣傳引導到位

不斷加強疫情防控宣傳力度，擴大宣傳教育覆蓋面，引導廣大員工增強防控意識，確保公司疫情防控宣傳入腦入心，營造“疫情防控、人人有責”的濃厚氛圍；采取面對面交流的形式，提醒廣大員工注意生產安全和出行安全，全面提高大家的安全生產意識，增強安全生產的責任感，消除安全隱患的產生；要求疫情防控人員密切關注疫情動態，充分利用公司“疫情防控工作群”，及時傳達屬地政府的疫情防控政策，確保各項防控措施落實到位。