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亮眼答卷!南涪公司超額完成2022年度貨運目標

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2022年是南涪公司整合重組運營第一年。這一年,南涪公司交出了超額完成年度運量指標的的亮眼答卷——完成貨運量525.57萬噸,占年計劃的111.82%,其中:發送運量70.66萬噸,占年計劃的108.71%;到達運量454.91萬噸,占年計劃的112.32%;完成貨物周轉量15636.18萬噸公里,占年計劃的229.10%。與2021年累計同期比分別增長9.67%、45.66%、5.61%、111.95%,跑出了鐵路貨運高質量發展的“加速度”。

一串串醒目的數據、一個個運量指標持續攀升背后,是南涪公司黨委深入學習貫徹黨的二十大精神,堅決貫徹市鐵路集團黨委總體工作部署,以落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求的具體體現,是全體干部職工勇毅前行、奮發作為的實踐行動,更是南涪人克服疫情影響,在國內經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力的情況下,實現運輸安全平穩有序的鏗鏘回答。

一、黨建引領,合力共謀發展

一年來,公司黨委始終堅持把黨的政治建設放在首位,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,積極學習宣傳貫徹黨的二十大精神,引導干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,并努力將學習成果轉化為工作實績。積極推進黨建工作與生產經營工作深度融合,做到黨建工作和運輸安全工作同思考、同謀劃、同部署、同落實。

二、精準發力 實現路企雙贏

面對一年來貨物發運不穩定、不均衡的不利形勢,作為國民經濟大動脈和大宗物資運輸的主力軍,南涪公司逆勢而上,通過加強貨物運輸能力、提升服務效率品質,承接“公轉鐵”“散改集”貨源等方式,大力發展綠色經濟、調整運輸結構的決策部署,較好地滿足了貨運市場需求。

保電煤運輸穩運量基本盤。一年來,南涪公司把電煤運輸作為首要任務,作為運輸組織的核心工作,尤其在疫情持續不斷、經濟下行壓力加大的不利形勢下,南涪公司講政治,勇擔當,公司主要領導親自與中涪南電廠領導對接,全力做好電煤運輸優質服務。建立微信服務群,全程通報和協調運輸組織信息,對到達粉塵電煤積極采取噴淋抑塵,確保電煤環保運輸,既圓滿完成了電煤運輸保供任務,為地方經濟社會發展作出了積極貢獻,又穩住了公司貨運量基本盤,為公司生存發展奠定了堅實基礎。

“公轉鐵”促運輸結構調整。2022年4月3日,隨著南川東站鐵路貨場裝載機轟鳴的聲音,拉開了南涪公司推動公鐵聯運項目實施的序幕。一年來,南涪公司以市場為導向,在“一企一策”客戶檔案的基礎上,多次走訪市口岸物流辦、重慶國際陸港運營有限公司、三門峽安達物流有限公司及周邊大型企業等,詳細掌握企業產品流向和物流需求,不斷優化運輸結構調整,多措并舉,做好石灰石、氧化鋁等“公轉鐵”運輸項目,實現“公轉鐵”增量新高。

三、堅持運輸組織“一盤棋”

面對復雜多變的疫情,南涪公司按照屬地防疫要求,積極與貨主單位對接協調,適時靈活調整工作舉措,全力做好員工防護措施,同時加大作業現場盯控和安全隱患排查力度,努力確保疫情防控和運輸生產“兩不誤”。一年來,南涪公司南川東站大宗貨物運輸全面“開花”,站內貨位緊張、機械設備動力不足、職工勞動強度增大等一系列問題也隨之而來。公司以問題為導向,堅持運輸組織“一盤棋”,精心設計運輸組織方案,精細運輸作業過程,疏通貨物運輸組織中的梗阻點,從貨源組織、貨物裝卸組織、貨車配空組織等環節入手,不斷改進工作方法,破解“等貨、等裝、等動力”三方面難題,優質服務貨主,科學合理組織,保障貨物運得出。5月5日,裝車35輛,卸車228輛,單日運量達到1.61萬噸,多項指標均創歷史新高。

突破只為再出發。2023年,南涪公司將以黨建為引領,繼續秉持“三創”“四鐵”企業精神,緊盯市場動態,強化運輸組織,全體員工將勠力同心,瞄準目標、攻堅克難,在全力保障運營安全的基礎上,推動公司運營再上新臺階。


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