為全面落實集團青年人才培養管理機制，檢驗“導師帶徒”工作成果，著力提高青年員工的專業能力、作風素質，近期，市鐵路集團開展第二屆“導師帶徒”面談及考評工作，從日常臺賬、年度評價、業務成果、面談考核4個維度對建設、運營、招投標、TOD、審計、宣傳等11個專業、18名導師、21名學員進行全方位考評。

除每季度督查外，本次年終實地考核中，人力資源部著重從師徒培訓計劃的完成率、學習臺賬的完整率、學習目標的達成率和專業成果的展示四方面入手，對結對師徒目標任務、教學情況和學習效果等進行考核，并針對檢查出的問題提出整改意見、督促改進，確?！皩煄健迸嘤枡C制形成閉環、有始有終、不流于形式。
在成果答辯中，師徒雙方展示了結對期的學習成果，并圍繞一年來工作情況及所學所感交流發言，既談了對未來職業發展的規劃設想，又提出了下一步培養方向的意見和建議。通過訪談，人力資源部門進一步了解學員實際工作情況，幫助他們解決工作、學習、生活中的遇到的困難，制定合理的成長規劃，促使他們更好地融入企業、適應崗位。

“一枝獨放不是春，百花齊放春滿園?！睂W員的提升，離不開導師們的諄諄教誨，也離不開自身的勤學苦練。在這一年的磨礪里，很多學員成長為獨當一面的技術能手，而導師們在帶徒的過程中也進一步完善了自我。讓我們帶領大家一起看看，我們的師徒們都有哪些進步和期盼吧。
風采展示 見證成長

運營管理部師徒——張勇、李姣

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我在帶徒過程中主要是以引導和點撥為主，在帶教過程中我將“壓擔子”與“遞梯子”相結合，既給任務又教方法，讓她在黨務工作、課題研究、跟崗鍛煉中提升綜合素質，同時我也通過書面總結和當面交流的方式及時為她點撥方向、給她鼓勵支持。目前鐵路集團都市快線網絡建設勢頭迅猛，為新一代“鐵軍”提供了廣闊的發展舞臺，有志者大有可為。我希望她能保持住對待工作認真，做事踏實沉穩的優點，充分利用好現在難得的跟崗學習機會，沉下心、俯下身，深入一線各個崗位苦練本領，打好專業技能基礎，努力成長為線路運營管理的“多面手”，勇擔重任、不負韶華！

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在我心里師父是一個雷厲風行又不失細膩的人，在重慶疫情最嚴重時，師父堅守江跳線車輛段20余天，期間通過微信、電話多次關心同志們居家隔離生活物資、過冬衣物和感冒藥物儲備情況，與大家分享防護知識，鼓勵大家共克時艱，帶給了我們家人般的溫暖與關懷。在結對期間，師父給我提供了很多學習機會，從各個方面幫助我進步。一方面是在綜合素質的提升上，師父讓我參與了支部的黨建工作，通過準備三會一課、黨建材料和黨日活動等充分鍛煉我統籌安排、協調組織等方面的能力。在他的信任與支持下，我在集團新員工培訓、“金點子”活動和廉潔文化作品評比中都收獲了組織的認可，變得越發的從容與自信。另外師父也十分重視我的業務技能提升，讓我參加設計圖審核、線路運營籌備、運營日報表分析，逐步培養我對運營管理工作的認識。最近半年我獲得前往江跳線跟崗鍛煉深入了解一線生產工作的寶貴機會，針對行車組織、突發事件處置等開展實地學習，現已通過上崗考試，取得江跳線行車調度上崗證。

建設管理部師徒——周文、王盧偉

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平時我對王盧偉的教學方法主要是從現場施工管理，方案審查等方面進行交流，大多還是結合自身工程經驗指導學習。經過一年的培養期，我認為王盧偉較好的完成了我的“出徒目標”，在這一年來的工作交流學習中，他的專業知識和業務能力相較于剛進公司有著很大的提升，目前也在管理著集團的重要項目，得到了同事和領導的認可。希望未來王盧偉能夠在公司的培養下越來越好，積極進取早日走上重要的干部崗位。

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周文導師在我眼中是一個經驗豐富的“老師父”，對待問題嚴謹、嚴肅，處理事情果斷干脆，私下里我們關系很好像兄弟一般相處，所以不像導師更像兄長。在這一年的導師帶徒培養中，我的各個方面都得到了很大的提升。項目管理上，參與九曲河停車場項目前期籌備工作，參與城軌快線控制中心前期招標工作，工作能力得到了部門領導認可，現階段主要管理集團城軌快線控制中心工程；工作心態上，心態逐漸沉穩，不再計較得失，轉而重視自身工作能力培養；黨性修養上，積極參與組織生活活動，黨性修養上得到了顯著提升。