4月27日至28日，集團副總經理盛勇赴城軌快線15號線一期、15號線二期、27號線開展節前安全督查，集團安全質量部、建設管理部、15號線、27號線項目部相關人員參加。

在27號線重～南區間和南濱路站施工現場，盛勇查看了盾構始發井起重吊裝、臨時用電、消防安全等管理情況，并詢問了節前各參建單位自查自糾活動開展，揚塵噪音和夜間施工控制情況，要求加強豎井結構監控量測和數據反饋，按照方案組織實施危大工程，加強火災隱患排查，做好疫情防控。

在15號線一期西南政法大學站設備區間，盛勇了解了現場安全管理和進展情況，檢查了參建單位主要負責人和安全管理人員在崗值守情況。在西南政法大學站內，仔細查看了車站襯砌施工、盾構機組裝，要求做好受限空間消防管理和易燃物品清理，加強大型設備組裝現場指揮調度，做好起重吊裝和電氣焊作業安全，加強大型設備起吊期間豎井結構監測。

在15號線二期廖家溪大橋西岸施工現場，盛勇認真檢查了宿舍區消防安全、塔式起重機安全管理和高處作業安全防護措施等重點風險，強調要加強危險作業和特種設備日常管理和監督工作，對單位資質和人員資格要認真審核，要保證現場安全防護設施有效，安排專人監督管理，確保重點風險始終受控。

就進一步做好節日期間安全生產，盛勇強調：一是要認清形勢，樹牢意識。要組織相關人員認真開展安全生產形勢分析，統一思想、提高認識，汲取事故事件深刻教訓，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，始終以如履薄冰的心態做好安全生產工作，要保持寧可百日緊，不可一日松的勁頭和心態，把安全生產時刻放在心上、牢牢抓在手上。二是要認真履責，常態管控。要認真落實近期重慶市、重慶交通開投集團和集團安全會議部署和工作要求，加強控制性工程和重要風險管控措施落實，各級人員要認真履責，勤于現場管理，尤其是地下暗挖、高墩施工和臨江臨水等工點要根據地質、水文和氣象變化動態辨識完善風險清單，堅持動態化關注、常態化管理不放松。三是要強化應急，確保穩定。假期臨近，要加強生產生活區域排查，嚴格執行領導帶班和應急值班值守工作，確保通訊暢通，值班人員要在崗在狀態在現場，同時要控制好施工過程中的揚塵、噪音、震動等，加強屬地溝通協調，高度重視抓好信訪穩定工作，及時化解消除矛盾。