8月16日，集團召開習慣性違規違章專題會。會議由集團副總經理盛勇主持，集團安全質量部、建設管理部、北京安捷重慶項目部相關人員及15號線、27號線各監理聯合體總監理工程師參會。

會上，集團安全質量部組織學習重慶市住房和城鄉建設委員會《關于印發防范七類常見違規違章行為要點的通知》，15號線、27號線各監理聯合體總監理工程師分別對施工現場習慣性違規違章具體表現、產生原因、預防措施進行匯報，集團建設管理部、安全質量部結合集團建設工程實際情況對加強習慣性違規違章后期管理提出工作要求。

盛勇指出，開展習慣性違規違章行為治理，是推進主題教育走深走實的需要，是市級行業主管部門的明確要求，是深刻吸取近期事故教訓、扭轉嚴峻安全形勢的迫切需要。

就進一步做好安全生產工作、加強習慣性違規違章監督管理，盛勇強調五點工作要求。

一是堅持嚴管高壓重處的基本態度。集團決定開展一次習慣性違規違章行為專項整治，既要嚴肅處理長期違規違章的作業人員，又要連坐處理相應管理人員，還要加大對三違現象頻繁工地涉及的監理單位、施工單位考核、約談，該停工的必須停工。

二是堅守安全意識和安全能力同步提高的本質要求。要通過反復學習以往事故調查報告和事故案例的方式，警鐘長鳴，促使各級管理人員和一線作業人員敬畏安全底線，樹牢安全生產意識。同時通過入職培訓、三級教育培訓、專題講座、班前安全講話等形式，促使各級管理人員提高識別風險、發現隱患的能力，促使一線作業人員熟練掌握安全操作要點以及應急處置措施。

三是堅持齊抓共管層層落實的基本原則。集團建管部、安質部、項目部要各盡其職，盡職履責，落實好首要責任；施工單位要加大投入、加強培訓、加密檢查，落實好主體責任；監理單位要敢于亮劍，對違規違章行為要當好吹哨人，對委托方負責，積極落實監理責任。

四是堅定打好攻堅戰和持久戰的思想準備。糾正習慣性違規違章行為，非一日之功，必須久久為功、持之以恒，提高現場人員意識、規范作業人員行為，讓標準成為習慣，讓習慣符合標準。

五是堅決實現兩個基本目標。應用賽馬比拼原理，嚴格過程管控，以標段為單位，按月統計分析違規違章情況，對思想上重視，行動上迅速，措施上得力、效果上顯著的施工隊伍給予書面表彰，對違規違章行為制止不力，導致頻繁發生的施工隊伍給予書面批評，納入考核，盡快實現大幅減少習慣性違規違章行為和堅決扭轉安全被動局面的目標。