為著力提升集團系統管理人員內控風險意識，強化合規經營理念，優化完善內部控制體系建設，8月23日，市鐵路集團組織開展了內部控制專題培訓。培訓邀請天健會計師事務所重慶分所合伙人楊朝玉授課。集團財務總監馬明澤、副總經理盛勇，各部門負責人及內控聯絡員，所屬單位內控管理負責人及內控管理崗位人員等近60人參加培訓。集團監事會主席、工會主席陳靜作培訓致辭。

楊朝玉從內部控制的認知、提高內控有效性舉措及內部控制有效性評價等方面，詳細講解了國家層面和市級層面相關內部控制法規和監管要求，深入分析了內部控制內涵與外延、內控失效事例及原因及提高內控有效性措施等。培訓內容結合實際案例分析，深入淺出、干貨滿滿。參培人員紛紛表示，此次培訓專業性和實操性都很強，機會難得，受益匪淺，提升了對于內控管理的認識，深入理解了內控的重要性。

陳靜強調：

1.要提高政治站位。各單位、各部門要深刻認識內控體系建設工作的必要性和重要性，把思想認識和行動統一到市國資委和集團具體要求上來，確保上下聯動、全面配合，切實做好內控體系建設工作的組織與實施。

2.要落實職能職責。各單位、各部門要更加明確并落實各自在內控體系建設中的職能職責，聚焦重點領域和關鍵環節，以規范流程、消除盲區、有效運行為重點，持續優化完善各業務流程的制度體系。

3.要提升管控效能。各單位、各部門要按照交通開投集團內控審計提出的整改建議等，進一步完善集團內控體系，以有效執行為切入點，讓制度“細”起來，執行“動”起來，堅持用內控制度指導日常工作，以進一步提升管控效能和風險防控能力。